事前准备。

        我在家过了元宵节之后就到了广州，等候我的第一个项目的通知。在得知要去河南做项目之后，说实话，有点吃惊，我这么多年来最北还只去到长江边，南京和上海。在查到当地的气温是最低零下的时候，我发现广州年后冬装大打折的消息是那么的亲切。去摩登百货置办了一件品牌大衣和可携带登机的小箱子，确认了飞机航班等信息之后，启程出发。

        深航班机上漂亮空姐热情的服务冲淡了我小小的紧张，也许是兴奋，第一次乘坐飞机，感觉很新奇，坐在我旁边的是两位一看就很商务的先生，从上飞机除了吃饭张开了眼，一路上就是睡过去的。我估计以后我应该也是这样。

        从飞机上下来的那一刻，还有些茫然，但当接机的客户称呼我老师的时候——仍然是第一次，我突然感觉到一种责任和使命加载在身上，我不仅仅代表了自己。我在房地产企业工作的时候，公司也请过工程咨询公司做可行性规划报告，我当时感觉咨询公司出来的那应该都是专家。我努力从论坛砖家向行业专家靠拢。虽然在房地产企业干过一年多，但对于房地产企业整体运作的流程并不熟悉，只是知道自己部门涉及的这一块，进行项目的途中不断学习，越来越感觉到当时的无知。

工作方面。

        搜集资料，分析，写报告，做PPT。这些在MBA学习的时候都做过，但是咨询公司要求的是职业的水准，而以前仅仅只是课堂课后的练习。公司知识库里常规项目的资料很多，但是战略方面的资料比较少，对于工作具体如何开展，成果的标准等等这些都需要不断沟通来获知。田贺男老师和朱雪钢老师都是经验丰富的战略咨询专家，在他们的指导和帮助下，我对于战略咨询的脉络逐步清晰起来。战略部每个月还有远程视频会议，分享成果和经验，通过学习，我收获很大。

        在学校，老师讲的都是理论和大的框架，真正实操的东西是没时间涉及的。在工作中不断的发现问题和解决问题，每天都能感觉到自己的成长和进步，这种感觉真的非常好。比如说，各地的人均GDP，这是一个很常用的数据，但是有些地方用的是常住人口，有的地方用的是户籍人口数量，统计机构不一样，统计年代不一样，统计的口径也就不一定一致，像这种问题都是以前没注意的。

        如何将访谈的零散内容转变成系统的企业诊断报告；企业的内外部状况如何，行业区域情况如何，对企业的影响等；房地产企业在扩张选择新城市进入时，应该考虑哪些维度，如何与企业的战略结合，每个维度的权重又该如何界定；企业如何根据自身特点进行战略定位；企业财务上的目标如何战略分解细化成可以实现的蓝图以及落在实处的计划等等。我深深地感觉到，我们的工作实实在在地为企业提供了价值，是能解决问题的。

生活方面。

        干燥的空气在风干衣服的同时也容易风干皮肤；硬度很高的水让人很不习惯，也许真的是来自黄河。河南的卤牛肉真不错，南方是吃不到的。

        吃饭店住酒店，时间久了就不如想象中那么好了。吃肉容易，吃青菜难；房间不用打扫比较方便，洗衣服比较麻烦。办公地点和酒店有一点距离，中午就在办公室打个盹，我准备了眼罩尽量提高有限休息的质量。

        感谢赛普，我的咨询生活伴随着成长和精彩，我才刚上路，期待着以后更精彩的生活。