房地产企业年度计划编制（课时：1天）

•课程价值

1、掌握房地产企业年度计划编制的方法及与预算管理的衔接方法；

2、结合标杆企业案例说明年度经营计划、职能计划的编制的关键点及编制。

课堂讲授、案例分析、现场研讨

公司董事长、总经理、副总经理、项目总经理、部门总监等高层管理人员

一、房地产企业年度经营计划的编制方法

1、房地产企业年度计划管理体系及其特点

2、房地产企业战略地图及三年经营目标的编制

   【案例分享1】万科、华润的三年经营计划案例分析

3、房地产年度经营计划的编制

   【案例分享2】某企业项目经营计划编制案例分析

   【案例分享3】万科、华润的年度计划案例分析

   【案例分享4】某企业年度经营计划案例分析

4、房地产企业职能计划的编制

   【案例分享5】某标杆企业年度职能计划编制案例分析

二、年度经营计划与预算的衔接

   【案例练习】结合企业年度目标编制年度职能计划及预算