房地产计划运营管理（课时：1-2天）

1、标杆性: 万科、金地、龙湖、恒大、绿城、碧桂园、仁恒、世茂、华润、万达地产等优秀企业计划运营总结

2、系统性: 计划运营管理系统分析，PDCA管理循环，体现计划运营管理的先进性、适用性和可操作性

3、实战性: 讲师为万科、金地、世茂、仁恒置地、首创、华润、招商局地产、绿城、碧桂园等指定的管理顾问，持续为万科提供10年咨询，为金地提供7年咨询，深度了解万科金地等优秀企业管理模式

通过培训为房地产企业建立系统有效的计划运营体系，并通过有效的实施实现内部运营绩效的提升，特别是运营效率与质量的提升

公司董事长、总经理、管理高层、战略运营总监、计划运营管理负责人

一、房地产计划运营管理－管什么？

二、房地产计划运营管理－如何管？

三、房地产计划运营管理－如何设计？

四、房地产计划运营管理－如何跟踪与考核？