商业地产的前期定位和业态规划（课时：1-2天）

1、掌握分析商业地产项目的定位方法

2、全面了解成熟商业地产的几个关键点

3、掌握商业地产的前期的定位与服务以及规划经营与管理

4、了解商业地产业态的基本定位原则

分享商业地产成功与失败的精彩案例，对某商业地产业态定位案例的分析，系统全面的掌握商业地产的前期定位、业态规划，快速提升商业地产企业经营管理者的专业素质与能力

房地产企业董事长、总经理、副总经理、营销总监、策划总监、营销经理、策划经理、销售经理等相关负责人

前言

一、从经营的角度分析商业地产项目的定位

二、从经营的角度来分析成熟商业应该卖什么?

三、商业地产业态定位从经营角度上要考虑哪几个方面

四、商业地产的前期的定位+服务

五、商业地产前期的规划经营与管理

六、为了今后经营考虑商业地产业态基本定位原则（二十个原则）