商业地产项目的营运管理（课时：2天）

掌握商业地产运营管理的要点，快速提升商业地产企业经营管理者的专业素质与能力。

课堂讲授  案例分析

•课程对象

房地产企业董事长、总经理、副总经理、策划（推广）总监、招商总监、营销总监、营运经理等中高层管理人员

1、为什么说现代的商业地产项目要坚持多业态发展

2、现代的商业地产项目招商行不行业绩说了算

3、商业地产项目运营中的难题是什么，解决？

     结合分析国内外几家商业地产项目成功与失败的案例来提高你现场营运管理的能力

4、为什么主题促销活动开始和结束后总是让我们高兴不起来

5、我们现场运营的规范化服务从那些具体细节来做

6、商业地产项目营运管理的内容的细节是什么

      案例学习分析：

      某商业项目运营管理规范和相关制度流程

7、商业地产项目目标管理要点