房地产工程管理实战沙盘(课时:2天)

•课程特色

1、经典再现万科某楼盘的项目开发及工程管理过程;

2、学员通过模拟项目管理团队角色亲自参与包括拿地配合、设计参与、开发节奏策划、工程前期策划、工程实施、营销配合及项目交付等全过程项目管理事宜;

3、专业实战的讲师:老师具有16年工程项目与企业管理经验,曾供职于万科集团、研发中心和一线公司,同时也具有多年央企和民营房地产企业高管经历,属于实战型资深工程管理专家。

课程价值

了解房地产项目开发全流程;熟悉各流程环节中工程专业扮演的角色和作用;学会工程前期策划的方法和技巧,包括成本、采购、总平进度、质量、安全文明及风险策划等;学会工程实施过程中的管控手段和技巧;如何保证项目实现满意的交付率。

课程对象

公司项目经理或项目总经理、工程总监,非工程专业背景的房企高管,企业项目管理人员

课程概要

 万科某公司拟在城市某位置获取一块土地,土地的规划指标清晰,请据此开始分步骤工作:

1、拿地决策前工程专业配合完成;

2、土地已经拿到,方案设计进行中,工程专业需配合完成;

3、设计已经完成规划方案报批,工程专业在当地当时的市场条件下完成;

4、设计已经完成第一期开发范围扩初施工图,工程专业据此完成;