房地产工程造价案例分析及合同标准化管理(课时:2天)

•课程目的与意义

1. 采用房地产企业实际工程案例分析的方式,深度解析工程造价的构成与核心指标

2. 对比分析万科、金地等企业的成本数据,包括不同产品类型的主要技术经济指标

3. 以标准化、模块化的方式,解析房地产开发主要合同的重要组成部分,剖析关键条款的设置方式

4. 以实操务实的工作经验总结与分析案例,真实体现当前标杆企业的工程造价与合同管理及运作方法,反映出成本造价及合同管理领先的关键要素及实操路径!

5. 实战专家以万科、金地等公司大量的实际工作案例、真实详尽的数据,对工程造价的构成、造价控制重点和容易出现失控的情况给出分析和总结,特别是如何通过合同的标准化进行造价控制,给出全面的解决方案,并提炼出重点的合同标准条款,从而帮助房地产企业提升合同管理的水平,防范风险,有效控制成本!同时采用比对方式,向您透析标杆房地产企业的操作实务及工作积累!

课程对象

公司成本部、工程部、设计部、营销部及其相关联部门的人员及主管副总

课程概要

第一部分:工程造价案例分析与控制要点

1、标杆企业工程造价的构成解析

2、工程造价的多项目对比与关键因素分析

3、各阶段对工程造价的影响及过程控制要点

4、如何建立与维护工程造价数据库

第二部分:合同标准化的实施策略及路径

5、标杆企业的合同管理解析

6、如何设置标准工程合同主要条款

7、不同阶段的工程合同管理内容

8、标杆企业如何建立标准合同管理体系