目标及责任成本管理（课时：1天）

1、系统介绍目标及责任成本管理的基本知识和当前业内标杆企业的普遍做法

2、帮助企业掌握目标及责任成本管理细节和技巧，借以提高企业与项目运营效率，实现经营目标

通过培训成本体系的建立与实施，提升全员的经营意识，加强部门协作与沟通

公司成本部、工程部、设计部、营销部及其相关联部门的人员及主管副总

一、深入理解成本控制与成本目标管理

二、如何合理确定项目开发的目标成本

三、怎样根据不同管理需要分解目标成本

四、如何做到目标成本的有效控制

五、如何实现全员成本管理

六、如何实行成本责任的绩效考核

七、成本管理的基础与辅助工作