项目管理知识体系（PMP）及在房地产领域中的应用（课时：2天）

1、 讲师具备丰富的房地产工程项目管理从业经验

2 、介绍目前国内知名地产公司在管理上的先进经验和操作方法，运用新的管理思路提供企业借鉴

3 、介绍了国际通用的PMP项目管理课程的九大知识体系

4、 对企业存在的项目管理问题进行剖析，提出问题解决思路

通过对标杆企业的项目管理的剖析，介绍了国际通用的PMP项目管理课程的九大知识体系，使学员能够学习并领会到一个系统的、科学的管理思路和管理方法，进一步提升学员的管理水平和实际操作能力。

房地产企业总经理、副总经理、工程部经理、成本控制部经理、合约部经理、项目经理等

引言                              

一、项目的综合管理

二、项目的范围管理

三、项目的时间管理

四、项目的质量管理

五、项目的采购管理

六、项目的风险管理

七、项目的沟通管理

八、项目的人力资源管理

九、项目的成本管理

十、PMP项目管理九大知识体系总结及互动交流