中层管理者的36技（课时：1-3天）
•课程特色通过明确中层管理者的定位和相互关系，确定其应具备的六种管理技能；通过六种管理理念演变为36种技能和工具；通过36种技能和工具的训练提升管理的实操水平。
•课程目标提升企业中层管理人员的综合管理素质；加强中层管理人员的团队管理能力，使基层管理人员逐步实现从优秀走向卓越。
•课程对象副总经理、各级中间层级管理人员及储备干部
•课程概要一、引言
二、基础技能——轻松驾驭团队的管理技能
三、核心技能——高绩效的团队管理技能
三、高阶技能——高层领导艺术的修炼