卓越管理者人才管理与团队建设（课时：2-3天）

1、帮助管理者建立正确的人才管理的观念，清楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知；

2、学习、提高面试技巧，学会运用专业的面试评估工具和技巧，为企业和部门物色适合的人才等

课堂讲授、案例演练

企业各部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员

模块一：卓越管理者的人才管理之道

模块二：物色人才----卓越管理者的选人之道

模块三：培养人才——员工培训与开发

模块四：用好人才——让绩效管理产生绩效

模块五：激励人才——让人才激情燃烧

模块六：关注人才—员工关系的处理与沟通