卓越领导力(课时:1-2天)

•课程目标

1、关注转型期的核心:个人领导能力的培育和团队领导力的提升;

2、每个人必须具有领导力,领导自己和团队的能力;

3、从个人担心到团队捍卫,从创业型到职业型,从个人理性和激情转化成团队理性和激情;

培训方式

讲授、小组讨论、案例分析、启发式、互动式教学

课程对象

企业董事长、总经理以及高层、中层管理人员

课程概要

第一讲:什么是领导力?

第二讲:领导的五种经典行为

第三讲:领导情境 ——分层领导和管理

第四讲:领导力的核心——激励人心

第五讲:成为团队的领袖——团队建设

第六讲:领导的沟通人际关系艺术

第七讲:领导的授权能力加速执行力

第八讲:领导力文化和愿景