卓越领导力(课时:1-2天)
•课程目标1、关注转型期的核心:个人领导能力的培育和团队领导力的提升;
2、每个人必须具有领导力,领导自己和团队的能力;
3、从个人担心到团队捍卫,从创业型到职业型,从个人理性和激情转化成团队理性和激情;
•培训方式讲授、小组讨论、案例分析、启发式、互动式教学
•课程对象企业董事长、总经理以及高层、中层管理人员
•课程概要第一讲:什么是领导力?
第二讲:领导的五种经典行为
第三讲:领导情境 ——分层领导和管理
第四讲:领导力的核心——激励人心
第五讲:成为团队的领袖——团队建设
第六讲:领导的沟通人际关系艺术
第七讲:领导的授权能力加速执行力
第八讲:领导力文化和愿景