塑造高度职业化(课时:2天)
•课程目标1、通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位;
2、使员工个人目标与组织目标保持一致,掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧,提高工作成效;
3、激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作;
4、使管理者及员工认知自身行为与组织的命运息息相关;激发新员工合作意识,消除团队内部及团队间的排斥,改造成为团队事业的驱动力;
5、使员工具备正确的工作心态,积极工作,提升工作效率。
•培训方式视频观摩、案例分析、分组研讨、 专题讲解、现场练习、角色扮演、游戏互动
•课程对象职业经理人、中层经理、基层主管、各层级团队成员
•课程概要开场互动
第一篇:职业化心态建设
(一)何为职业化
(二)职业化
(三)职业人六种职业化心态解析
(四)培养自己的角色意识
第二篇 职业化素质建设
(一)培养五种职业态度
(二)训练五种职业习惯
(三)职业化的六条建议
第三篇 职业化能力建设
(一)培养全员的高效沟通能力
(二)掌握职业知识与技能