塑造高度职业化(课时:2天)

•课程目标

1、通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位;

2、使员工个人目标与组织目标保持一致,掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧,提高工作成效;

3、激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作;

4、使管理者及员工认知自身行为与组织的命运息息相关;激发新员工合作意识,消除团队内部及团队间的排斥,改造成为团队事业的驱动力;

5、使员工具备正确的工作心态,积极工作,提升工作效率。

培训方式

视频观摩、案例分析、分组研讨、 专题讲解、现场练习、角色扮演、游戏互动

课程对象

职业经理人、中层经理、基层主管、各层级团队成员

课程概要

开场互动

第一篇:职业化心态建设

(一)何为职业化

(二)职业化

(三)职业人六种职业化心态解析

(四)培养自己的角色意识

第二篇  职业化素质建设

(一)培养五种职业态度

(二)训练五种职业习惯

(三)职业化的六条建议

第三篇   职业化能力建设

(一)培养全员的高效沟通能力

(二)掌握职业知识与技能