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      技术标准体系设计:建立技术标准体系,涵盖采购、工程施工、产品交付等产品实现及交付过程技术标准;

      采购技术标准:基于企业的产品形态和采购合约规划,建立工程、材料设备采购的技术标准,涵盖采购的供应标准、技术参数、供货要求、样品、生产监督、包装、运输及贮存、货物验收及验收表格;

      工程技术标准:基于分部分项工程及专业划分,建立工程技术标准,涵盖工作面交接、工艺流程图、施工工艺、质量控制要点、成本保护、资料验收及验收标准;

      质量通病防治:基于企业常见的质量通病,建立常见质量通病防治措施、具体施工工艺、过程控制要点、验收标准等;

      技术标准管理:完善技术标准管理机制,制定技术标准实施指引,帮助企业落实实施技术标准体系,形成建立、推广、实施、改进的不断完善及改进机制。

 

      采购阶段 :通过采购技术标准,明确采购事项的技术要求,进入招标文件及合同,一方面提供给各报价单位统一的报价技术要求,减小投标单位报价的差异性,有助于实现公平的评定标,一方面明确供货的质量要求,确保采购品质,为提升客户满意度创造有利条件,另一方面规范合同的技术标准要求,减少合同争议,降低变更签证,实现更好的成本管理;

      施工阶段:明确不同专业或工程事项的工作面交接标准,清晰划分工程责任,减少分歧和争议,减少变更签证;通过标准施工工艺,规范施工单位的施工行为,确保产品品质;通过控制要点提炼甲方工程管理的关注重点,做到重点突出、有的放矢;明确工程成品保护标准,确保工程质量;

      通过常见质量通病技术标准,重点解决企业常见的质量问题,切实有效的提升工程品质,减少无效成本;

      验收及交付阶段:明确验收标准,明确施工单位的质量管理目标,建立直接操作的验收表格,量化操作工程验收,确保产品交付品质。

 

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