解决问题

解决人才标准设计面临的问题，如：如何面向全专业线制定胜任岗位所需要的专业能力、领导力和通用力标准？如何针对不同类型项目总（工程型、协调型、运营型、经营型）设计相应的人才标准？

产品价值

• 通过BEI（行为事件访谈法）、战略解码、高绩效员工素质特征分析等方式构建适合企业自身需要的模型；
• 有效描绘高绩效人才的标准，后续融入到人力资源工作（如招聘、选拔、培训与开发、绩效管理等）中；
• 确保做出科学、客观的人才决策。

产品内容

• 专业力素质模型构建
• 领导力素质模型构建
• 通用力素质模型构建

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