赛普全国统一电话400-9669-209

当前位置:首页>咨询服务>相关案例>LM集团产品设计标准化专项咨询案例

客户背景介绍

LM集团从2000年起专注于中国房地产,主要于长江三角洲及珠江三角洲地区从事城市综合体的发展及营运以及高档住宅物业的发展及销售,目前在深圳、常州、杭州、成都、东莞及天津等共有13个项目正在运作,该企业对中国房地产业的商业环境及市场动态拥有深入的理解,并立足于高端住宅和商业项目的开展,其产品系统在高端产品市场上赢得了良好的口碑,产品销售取得了不俗的成绩。由于企业逐步进入多个城市,由此带来团队各自按自己的理解设计产品,导致产品的一致性降低,由此产生了编制企业设计准则的想法,并与赛普专业事业部咨询团队合作,取得了项目的初步成果。

 

咨询服务及咨询成果

      产品设计框架:与客户形成共同的项目团队开展各专业准则的框架设计,并通过内部讨论、达成共识;

      产品设计准则编制:采用图文并茂的方式展示设计准则要求,通俗易懂,便于使用;

      完善设计准则管理办法,建立内部信息收集、优化、评审、推广的机制,促进产品设计准则的不断完善。

 

咨询效果

客户评价很满意:

    目前客户已经在内部开始采用部分文件,进一步的推广工作将在2012年完成,并建立企业内部信息收集、缺陷反馈、优化完善的循环机制,以不断提升产品设计准则的适应性。


客户通道 员工通道 邮件中心 沙盘登录
©2021 赛普管理咨询 粤ICP备06027520号