安徽新华长江集团是一家涉足地产、教育、科技、金融等多个板块的大型企业集团，与赛普就企业专业化管理提升进行多方面合作。
      3月赛普学院为新华集团人才梯队专业化培养进行了课程规划并实施， 实现组织管控、计划管理到成本管理、数据化管理和工程管理等精细化、专业化提升。
      3月21日，赛普江董事长分享《目标与计划管理》，结合房地产行业的发展趋势，从经营目标的制定、目标的分解方法和目标跟踪考核三个主题进行分享。

      6月6日，赛普公司研发中心总经理成老师分享了《房地产公司数据化管理》，该课程匹配客户数据化管理要求，就数据化管理的重点难点及标杆企业数据化管理的经验进行分享为提升企业数据梳理、报表构建、经营指标体系构建的能力，实现精细化经营奠定基础。

      6月又聘请赛普为其进行集团组织管控体系设计，优化内部组织架构与权责体系，实现内部高效协同。集团董事长吴伟对赛普提供的服务给予了高度肯定。在会上指出“只要是赛普的课程我就一定要参加”。