低利润时代到来，倒逼房企精细化管理，赛普专项精细化咨询服务深受广大地产企业青睐。
      上海大华集团与赛普在组织，流程，计划运营，定岗定编等常规咨询领域多次合作后，近期，再度选择赛普为其优化专项管理体系，分别在成本管理、招标采购及供应商管理、合同标准化等3大专项体系进一步深化合作；大华希望提升专业专项的精细化管理，加强公司的各项业务能力，把控经营、强控成本、精细运营实现企业价值最大化。                                                                    
      越来越多的客户选择赛普通过管理咨询，专项咨询，人才培养及信息化落地四位一体服务，实现组织管理的持续提升。