广西保利置业集团是所属保利置业集团的区域全资子公司，是一家以房地产开发与经营为核心，同时涉及园林、装饰、营销策划、商业投资、物业管理等关联业务的区域房地产企业。
       2016年2月22日，广西保利置业集团组织管控、绩效管理体系优化设计咨询项目启动会召开,赛普董事长在会上作了主题为《房地产白银时代，对标企业的生存经营之道》的分享，此次分享从战略高度阐明了白银时代中国房企战略转型的紧迫性与重要性。赛普将通过本次咨询项目明晰母子公司管控、项目管理模式为广西保利铸就坚实的组织基础，同时优化绩效考核及激励体系为广西保利打造一队高效、拼搏的团队。
       保利置业集团副总经理、广西保利置业集团董事长希望广西保利此次能够借助赛普咨询在房地产领域丰富管理经验，为广西保利2016年实现“强势回归、王者归来”的经营目标提供强有力的组织运营保障。

图片一: 赛普董事长江跃宗作《房地产白银时代对标企业的生存经营之道》的培训

图片二：广西公司组织管控、绩效管理体系优化设计与改革工作启动会会场