2016年4月22日，安徽联华集团联手赛普咨询探索适应新经济要求的组织形态建设暨人力资源规划咨询项目全面启动，这是双方继2015年组织管控与绩效管理优化咨询项目后的第八次合作。
       本次项目重在基于对自然生态系统的研究与解读，借助自然生态法则的启示与思考，助力联华集团以全面人力资源规划为载体，探索打造新型组织，实现组织改良与提升。
       在新经济、新组织、新机遇的环境下，联华集团提出了“一个核心、两大引擎、四重结构”的发展策略，在实现业务拓展与升级转型的同时，如何打造匹配企业发展策略的新型组织成为联华集团当前实现“组织结构”与“人才结构”持续优化的内生源动力。因此，在集团董事长的带领下，赛普咨询项目组携手联华集团人力运营中心全面开启基于人力资源全面规划的组织建设方式研究，助力联华集团探索践行个人与组织的伙伴关系，打造全新的人才服务系统，实现个人与组织的共生与共赢。