赛普助力长沙先导打造“客户视角”的项目检查评估体系

       2016年6月15日，长沙先导投资控股集团与赛普公司牵手，共同打造“科学、公正、客观”的建设项目考核评价体系，推动公司旗下“三城一岛”（滨江新城、洋湖新城、湘江新城、月亮岛）城市开发建设与运营管理。
       城市运营是长沙先导“产业发展为体，城市、资本运营为翼”的“一体两翼”发展战略的重要组成，其中囊括了土地一级开发、房地产开发及水、电、气、道路、管网等城市建设投资及运营管理的诸多内容。基于公司“业态多、链条长、规模大、起点高”的业务特点，先导对建设项目考核评价体系提出了更高的要求。   
       本次赛普就是以评价在建项目的工程质量状况为切入，通过建立以客户视角质量标准为主线，提高客户满意度为目标的建设项目考核评价体系，解决工程质量问题的发生、发现和改进，促进和推动先导公司强化客户质量意识；并通过整合各方资源和质量管理流程再造整体提升长沙先导的品牌形象，为湘江新区成就“两型社会标杆”、打造“高端品质生活新城”打下坚实基础。