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关键业务环节沙盘演练成为咨询成果有效落地的好举措

发布日期:2016-12-21 浏览量:2384 字体尺寸:

       为保证咨询成果有效落地,赛普战略合作伙伴中垠地产于12月17-18日再次导入赛普沙盘课程,本次培训以中垠地产真实项目为背景,采用赛普实战演练的培训模式,完成从定位策划到施工图设计的营销及设计关键业务过程共8个关键业务场景,21份表单的推演。
       公司执行董事、党委书记、总经理张亚峰先生亲自参与复盘,对演练的成果进行了详细点评,对培训取得的成果做出了高度认可。通过这次的实战演练进一步明晰了公司各环节流程、各部门之间的输出条件和职责,统一思想提高经营意识,确认了成果交付标准,为管理咨询成果文件更好的落地提供了保障。
       本次演练以"学、练、育、优"的沙盘演练模式,以真实的项目为试点,严格按照咨询流程及表单等成果,对咨询成果有效的落地性做了充分验证,并在演练过程中充分暴露了问题矛盾点,提炼了部分咨询成果的优化点。赛普的这种创新培训模式可作为企业检验咨询成果有效性的工具,也是辅助咨询成果落地的有效方式。

 

公司执行董事、党委书记、总经理张亚峰提出指导意见

 

副总经理王军主持演练活动

 

现场学员模拟演练

 

现场学员模拟演练

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