保利地产粤东公司12月11-12日导入赛普全生命周期沙盘课，作为中高层专项培训“登峰计划”­的首开课程，（登峰计划是粤东公司3大城市公司、9大部门的中高层干部培养计划），本次沙盘获客户高度评价并在保利内部引起广泛反响。紧接着12月23-24日保利地产总部再次引入赛普沙盘，本级各职能中心中高层管理干部参加了本次培训。

       保利地产的中高层在赛普专业讲师团队的指导下，围绕房地产项目开发价值链各环节开展了2天1夜13个模块11场的激烈演练，从项目前期拿地到后期交付全过程模拟推演，层层PK，锱铢必较。全体学员反馈培训烧脑但很有价值，是“真正意义上的培训”，受益匪浅，触动深切。项目总赵总更是高度评价本次培训是有史以来水平最高的一次，没有之一！不仅系统性的学习了项目开发全生命周期的操盘策略，通透，明朗，而且更加深刻认识了高周转背后的逻辑以及全局经营意识的重要性，本次培训具有深远的意义。保利地产总部涂总还表示通过沙盘课程对于公司2015年新推出的要求加强项目运营管理中的四阶段调度会的意义有更深刻的理解。

       保利地产作为行业标杆，房企中的第一梯队企业，一直致力于人才培养，本次合作是赛普与保利地产人才培养再度携手，双方在管理咨询、人才培养、知识共享等多方面开展合作，建立长期合作伙伴关系，并表达了将与赛普公司开展全方位、更深层次的合作。