2017年5月5号，京粮置业有限公司和赛普咨询在其北京总部召开管理咨询项目启动会，首次合作开展地产板块组织管控及薪酬绩效管理优化工作，京粮置业总经理和中高层领导参加了启动会。
       北京京粮置业有限公司以京粮集团与西城政府就土地资源开发利用及保障房建设进行战略合作为平台，近年来，开发了多个保障房建设项目，例如承担“京粮集团丰台区南苑植物油厂保障性住房项目”开发建设，实施海淀区田村路43号棚改定向安置房项目建设等多个项目。目前北京京粮置业有限公司以“一链两翼三平台”战略为基础，站在不动产业发展的角度延伸出“物业管理、商业运营及地产开发结合多产业，立足北京，布局京津冀”的不动产业发展体系。最终使京粮置业成长为综合型房地产企业。
       京粮置业将携手赛普咨询，基于赛普丰富的房地产管理咨询经验，采用有效适配的管理分析工具，深入分析京粮置业有限公司的管控模式及组织结构，优化绩效考核与薪酬发放制度，明晰未来的组织制度发展方向，全力助推京粮置业有限公司实现优质发展。