6月5日-6月27日，保利地产为提升公司产品力举办了2017年产品力TOP研修班，全国26个平台公司和专业公司的33名学员参与了此次全脱产的集中培训。研修班引进了赛普系列课程，涵盖《房地产企业核心竞争力打造与战略实施》、《特色小镇开发》、《房地产项目开发全生命周期沙盘》、《设计管理的三大使命与施工图质量管控》、《铸造团队高效执行力》、《从专业走向管理》、《房地产项目报批报建策略、技巧及公共关系维护》7个课程。赛普董事长江跃宗讲授的《房地产企业核心竞争力打造与战略实施》课程作为研修班的首开课程，从企业战略的角度启发学员思考房企核心竞争力。通过系列培训，培养了学员“跨界”意识，建立创新思维方式，学员纷纷表示干货满满，收获多多。赛普的每一个课程都获得客户高度评价。

       河北公司李总代表TOP技术线学员总结了此次培训收获：此次培训学习到更为饱满的专业知识，更为系统性的管理知识和经验，更为宽广的视野。福建公司刘总代表TOP营销线学员也表示，通过学习与交流，清楚剖析平时工作中存在的不足，取长补短，也有了让自己所在的部门及公司进步的方向及建议。

       保利地产成立于1992年，经过十多年扎实发展，遂开始实施全国化战略，加强专业化运作，连续实现跨越式发展。目前，公司已完成以广州、北京、上海为中心，覆盖57个城市的全国化战略布局，拥有292家控股子公司，业务拓展到房地产开发、建筑设计、工程施工、物业管理、销售代理以及商业会展、酒店经营等相关行业。至2017年6月赛普已经启动了和保利的多个咨询和培训项目。