2017年7月4日，河北润都房地产开发有限公司与赛普管理咨询管控、流程优化项目启动会正式召开。

       河北润都房地产开发有限公司是一家扎根于河北省石家庄市的民营地产开发公司，注册成立至今，成功开发了润都·盛和广场、方亿工业园、荣园等各种业态的地产项目。为更好地沉淀经营开发经验，实现公司规范化快速发展，润都地产经过多轮比选，最终选择赛普咨询作为其管理咨询项目的合作伙伴。此次合作，赛普咨询将以组织管控体系的梳理作为咨询工作的出发点，通过明确组织管控模式，理顺权责对应关系，并基于组织管控健全完善企业业务管理流程，助力公司管理水平提升，加快推进公司业务发展，为润都地产的发展添砖加瓦。

        润都地产董事长、总经理及各部门负责人、业务骨干，项目部负责人等参加了此次启动会。会上，赛普咨询华北区域高级经理先就组织管控、流程管理模块的工作内容进行了深入浅出的介绍，项目经理简要介绍了项目的工作安排及团队成员组成，华北区域总经理卢总就项目特点、项目需求等内容进行了经验交流与分享。润都地产董事长吴总在会后进行总结发言，对赛普的到来表示热烈欢迎，对公司未来进行了展望，并表示要通过咨询项目的推进，坚持企业规范化管理，并提出与赛普咨询持续合作，不断发现总结企业管理可改进之处，提升公司团队的管理水平与业务能力。赛普咨询表示，要将润都地产打造为石家庄地区地产管理咨询的标杆企业客户。

       双方共同祝愿本次项目圆满成功！