国有企业推进项目跟投激励的步伐加快，继招商蛇口项目跟投实施落地后，保利地产也在积极探索跟投机制。跟投实施规划工作现正密锣紧鼓地推进当中。
       第一阶段，跟投方案设计，赛普咨询团队协助保利地产相关部门针对公司开展项目跟投的需求与模式展开了广泛而深入的论证。已获得保利高度认可评价。
       第二阶段，跟投实施规划，将三大模块的咨询服务集合于一身——一套组织管控落地方案，一个跟投实施授权体系，一套跟投实施流程管理，最终，将形成一套跟投实施全过程管理的实施规划指导与工作指南，保障跟投实施有据可依、规范高效。
       跟投从方案敲定到落地实施，仍然有很长的路要走，赛普将持续为保利提供专业支持。