继赛普为保利集团、区域实施房地产开发项目全生命周期沙盘培训及技术线、工程线系列培训获高度评价后，赛普顺利完成全国成本管理精英的培养项目—成本管理TOP研修班，培养项目三大亮点获保利高层高度认可：
       1、全定制：赛普学院根据保利集团要求的培养目标，全面结合保利成本管理现状及业务难点，赛普精心定制了《房地产全过程成本管理演练》、《企业纳税筹划》、《房地产标杆企业合同、招标、采购核心精解》三门课程。
       2、强转化：同时在培养过程中针对性设计了《成本管控业务地图》与《成本管控关键点》两项挑战性任务，融入所学知识指导学员进行知识转化，强化了培训知识的理解和落地运用。
       3、重评估：最后通过赛普在线专业能力测评对学员进行了评测，为人员后续的任用提供一定的客观依据。
       保利地产是赛普咨询的战略合作客户，至此赛普咨询为保利地产提供了6次咨询服务，13场沙盘培训与6次其他培训。