2017年11月9日，旭辉集团全面风控行动学习在旭辉皖赣事业部办公楼顺利结束。
       旭辉集团目前综合实力位居中国房企前15，近年来长期保持年均约53%的复合增长率，为实现“二五”战略3000亿规模，急需搭建风控体系助力经营目标的实现。2017年是旭辉二五战略元年，旭辉集团与赛普咨询联手启动全面风险管理项目，以风险管理护航二五战略，保证旭辉实现持续稳健有质量的增长，更好更快助力旭辉房地产开发板块的提升。为更好梳理风险点，选定旭辉皖赣区域事业部作为全面风控行动学习的试点单位。本次行动学习共梳理工程、成本等模块千余条风险管控点，“穷百家之言，明经营之险”，为旭辉全面风控体系的打造及落地提供支持。
       旭辉集团与赛普自2008年起已进行了多次合作。2016年的大运营利润管控体系拉开了地产企业大运营的序幕；2017年先后在旭辉集团和15城市公司引进赛普全生命周期沙盘课程，推动大运营利润管控体系落地。