赛普咨询11-12月在深圳、上海、北京三地举办了三场《房企激励新趋势与新方法》的全国研讨会，全国65家不同性质的房企150多位地产同行参与研讨会。
       本次培训从房企激励的新挑战、新策略、新工具、新课题四个方面进行了分享和研讨：
       1.新挑战：从互联时代的绩效激励新与领先跨行业企业的绩效激励机制看新动态
       2.新策略：阿米巴组织内在推动机理、合伙人机制在房企的运用、项目跟投的本质、成功标尺、与运营匹配的技术分析等
       3.新工具：OKR的运用及房企专项奖设置
       4.新课题：HR未来该如何更好的应对变革带来的挑战
       培训全程结合地产行业激励实践应用案例开展分享，并与来自中梁、绿城、新城控股、招商、保利、华远地产、中国金茂、越秀等企业的学员就目前有效的差异化的激励方法进行了激烈的讨论。学员表示通过研讨了解房企绩效与激励管理领域的最新趋势，从其他标杆企业的激励实践应用案例深入解析中掌握了最新绩效激励体系的内在运作机理，帮助自身拓宽了视野，培养了前瞻性的、科学性的绩效激励管理思维，未来可以更好的应对挑战。
       2018年，赛普咨询也为地产同行带了一系列的公开课，欢迎关注与参与。