继2017年“高管动力营”培训后，赛普咨询再次与中海地产合作，为中海地产南京公司定制了《提升运营力：优秀企业卓越运营分享与思考》课程。针对中海地产南京公司的中高管，赛普咨询董事长江跃宗先生从三看（看趋势、看同行、看自身）分享了企业运营力提升的关键因素与方法：
       第一部分：看趋势
       分析行业跨越式发展地图与成功因素，剖析组织管理发展更精干（高效能）、更高效（高协同）、更适配（高个性）、更狼性（高驱动）的趋势及行业运营管理的四化（导向经营化、管控前置化、模式差异化、经营数据化）。
       第二部分：看同行
       通过对行业标杆万科、碧桂园、龙湖、旭辉等企业的运营管理分析总结，深入讲解行业优秀企业的运营管理方法。
       第三部分：看自身
       通过与标杆的对比，结合行业内真实案例，从组织协同、能力提升、意识转变、体系支撑四个方面深刻剖析提升运营力的有效方法。
       此次培训获得了中海地产的高度赞扬，学员表示，通过培训了解行业管理趋势及优秀企业做法，理解了背后经营逻辑与成功因素，有助于内部组织协同与效率提升。