2018年是奥园决胜战略目标的关键一年，奥园集团高度重视战略实施路径，以应对未来的机遇与挑战，于1月16日特邀了赛普管理联席董事长李向军先生作战略研讨的分享。
研讨分向外看及向内看两部分，向外看部分深入分析了目前标杆企业的战略布局以及发展模式，总结了各类企业增速发展的关键因素及可能影响增速的因素，研讨了标杆企业的不同道路对奥园未来战略选择、决策有哪些启发；向内看部分结合奥园集团的特点介绍战略实践以及三大管理举措，并对奥园战略实践需要关注的战略要素进行了研讨。
随后，奥园集团董事局领导、集团高管及各二级集团负责人畅谈此次研讨的体会，提出了相关建议，并表示赛普咨询对于行业的研究和分享为战略合作伙伴奥园集团明晰战略发展方向及举措提供了很多借鉴及有价值的指导。
