为适配经营目标策略及适应当前发展趋势应对未来行业的机遇与挑战，2018年中国奥园集团将产品力提升及产品标准化应用作为战略目标实现的关键举措，为强化产品标准化意识及学习产品标准化逻辑与方法，中国奥园集团于4月8日特邀请赛普管理咨询副总经理、首席产品力提升专家林亦老师为其实施《产品力提升之快周转让下的产品标准化》培训与研讨，该课程结合奥园集团现状定制化设计，包括五大部分内容：
       1.分析当前房地产竞争态势，从经营视角研讨奥园战略目标的实施路径；
       2.研讨产品线概念，统一和强化学员对标准产品线的正确认知，建立产品线层级的认知、纠正不同细分市场的产品对比的思维误区；
       3.房地产产品标准化逻辑及方法认知，结合奥园标准化，探讨标准化推行过程可能的障碍；
       4.通过讲解客户敏感点、分析项目标准化应用及个性化决策及其常见问题，启发学员对标准化和个性化的思考；
       5.总结企业不同产品线操盘要点，通过标杆企业实际案例强化标准化意识，明晰标准化应用与个性化决策边界，推导未来奥园集团产品标准化发展方向
       课程完成后奥园集团高管表示，本次研讨的内容冲击了学员们传统思维，引发学员们再定义产品标准化，推动未来奥园集团标准化运行，实现战略目标具有深远意义。