建业住宅集团（中国）有限公司成立于1992年,由建业地产股份有限公司董事局主席胡葆森先生创建，并于2008年6月6日在香港联合交易所有限公司（“联交所”）主板上市（股票编号：832.HK），具有中国房地产开发企业一级资质。
       建业集团自成立以来，始终坚持“向客户提供没有瑕疵的产品和一流的服务”的产品服务观，坚守高质量住宅开发的专业追求，现已逐渐形成了“森林半岛”、“联盟新城”、“壹号城邦”、“桂园”及“建业十八城”等产品系列，提升了河南各城市的人居水平，为河南城镇化进程的推进做出了重要贡献。
       赛普咨询自2017年以来，与建业集团先后开展3次管理体系合作，双方还在持续推进与实现后续的战略性合作。此次合作的成果汇报大会于2018年5月21日在建业总部港召开，建业地产总裁袁总、建业地产副总裁王总、赛普咨询中西部区域执行总经理林华清、地产总部职能部门分管领导及部门负责人、人力资源部全体员工、区域总公司/直属公司负责人、区域本部/直属公司本部部门分管领导及部门负责人、人力及运营岗位员工等230余人参加了会议。
       会议首先由建业地产副总裁王总阐释了本次建业地产与赛普咨询团队就管理体系优化进行战略合作的背景、意义及必要性。随后，赛普咨询中西部区域执行总经理林华清就重点是组织管控、绩效考核与激励三大板块的优化体系与实施要点进行了详细的解读。最后，建业地产总裁袁总阐述了本次管理体系优化在建业未来发展历程上的重要意义。
       在地产企业高速发展的进程中，只有结构合理、运作高效的组织管理体系才能保证企业长期稳定且有质量的增长。此次合作不仅旨在完成组织管理体系的优化，更重要的是为建业集团的后续发展储备充足的内部动力。

建业地产总裁袁总致辞

建业集团分管人力副总裁王总致辞

赛普咨询中西部区域执行总经理林华清方案宣讲

与会人员认真聆听