赛普全国统一电话400-9669-209

当前位置:首页>信息资讯 >人才发展

金茂华南"项目总经理角色定位及五大关键任务"培训圆满落幕

发布日期:2018-05-29浏览量:839

       2018年5月23日,金茂华南邀请了赛普咨询董事长江跃宗先生主讲“项目总经理的角色定位及五大关键任务”课程,这一专题培训是为了有效支撑金茂华南区域“3年500亿,5年800亿”战略目标,科学认知项目总经理角色定位和胜任力要求,理清项目总经理五大关键任务和实现项目目标的方法路径,统一思想,汇聚共识,助推职能部门和项目部有效联动。
       这次培训主要围绕项目总经理的角色定位与认知、项目总经理的五大关键任务、中高层的全价值链关键管控点及方法三个部分展开,江老师以其多年的管理咨询经验和大量生动翔实的案例讲解,帮助学员厘清关键任务,引导对新形势下项目总经理经营管理策略进行深度思考,从更高的视野和格局理解助推公司战略。
       一天的培训,学员们反响强烈,表示干货满满,意犹未尽。至今赛普研发的又一新课《项目总经理角色定位及五大关键任务》已经在融创、金茂、华夏等知名地产企业的项目总培养中实施并获取一致好评。

 

 

 

上一篇: 2018年金地集团华北区域“点将计划”携手赛普学院开营授课 下一篇: 赛普《跨越式规模化发展企业成功因素解析》课程剖析房企蜕变之道助力企业快速发展


客户通道 员工通道 邮件中心 沙盘登录
©2015 赛普管理咨询 粤ICP备06027520号