四川嘉宝资产管理集团股份有限公司（简称“嘉宝股份”）成立于2000年，于 2015 年 12 月成功挂牌新三板，并于2017年5月正式进入新三板创新层。在 2017 年度物业管理行业综合实力百强企业排名中位列全国第14位，以品牌价值 23.26 亿位列西部物业品牌之首。作为蓝光发展旗下控股公司，紧随集团战略，先后共历经多业权商业物业运营、商业运营+住宅物业服务、多元化发展及向现代服务业转型升级四个发展阶段。
       嘉宝股份已提出坚持“中而强”发展之路，到2020年嘉宝实现“5821”战略目标。赛普咨询将充分发挥其专业性，从战略评估、组织管控模块开展咨询服务，构建适配性的战略保障体系，助力其战略发展。
       5月17日下午，蓝光嘉宝赛普管理咨询项目启动会在CRM中心举行，蓝光嘉宝董事长姚敏先生及班子领导、各职能中心负责人、区域负责人、事业部负责人、深圳赛普管理咨询公司项目总监李妍女士、项目经理朱剑敏及其项目团队参加了启动会。
       首先，蓝光嘉宝行政副总裁张志军先生总发言。围绕启动本次咨询项目的出发点和期望，指出本次管理咨询项目是嘉宝2018年重点工作之一，需要双方团队积极协作配合，也需要赛普咨询专家贡献专业智慧，与嘉宝共同努力输出卓有成效的咨询成果。

 蓝光嘉宝行政副总裁张总

       随后，赛普项目总监李妍女士对本次项目进行简要介绍。此次合作，赛普项目组将充分运用科学分析工具对嘉宝股份战略进行评估，并从管控模式、组织定位、组织架构设计与管控边界划分等方面优化组织管控体系。

 赛普项目总监李妍女士

       最后，嘉宝董事长姚敏先生进行了总结发言，他指出，如此全面系统对嘉宝的管理体系和战略落地进行诊断尚属首次。顶层设计是聚焦战略方向的系统工程，嘉宝团队要充分借力外部专业力量，将未来的无限可能落脚到现在，让嘉宝战略更具科学性和实践性。

 嘉宝董事长姚总

       通过启动会，嘉宝股份和赛普咨询团队形成合力，明确项目中各自的责任，携手实现嘉宝为千万社区提供金牌服务的企业愿景。