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赛普携手嘉宝股份 助力其战略发展

发布日期:2018-05-17浏览量:494

       四川嘉宝资产管理集团股份有限公司(简称“嘉宝股份”)成立于2000年,于 2015 年 12 月成功挂牌新三板,并于2017年5月正式进入新三板创新层。在 2017 年度物业管理行业综合实力百强企业排名中位列全国第14位,以品牌价值 23.26 亿位列西部物业品牌之首。作为蓝光发展旗下控股公司,紧随集团战略,先后共历经多业权商业物业运营、商业运营+住宅物业服务、多元化发展及向现代服务业转型升级四个发展阶段。
       嘉宝股份已提出坚持“中而强”发展之路,到2020年嘉宝实现“5821”战略目标。赛普咨询将充分发挥其专业性,从战略评估、组织管控模块开展咨询服务,构建适配性的战略保障体系,助力其战略发展。
       5月17日下午,蓝光嘉宝赛普管理咨询项目启动会在CRM中心举行,蓝光嘉宝董事长姚敏先生及班子领导、各职能中心负责人、区域负责人、事业部负责人、深圳赛普管理咨询公司项目总监李妍女士、项目经理朱剑敏及其项目团队参加了启动会。
       首先,蓝光嘉宝行政副总裁张志军先生总发言。围绕启动本次咨询项目的出发点和期望,指出本次管理咨询项目是嘉宝2018年重点工作之一,需要双方团队积极协作配合,也需要赛普咨询专家贡献专业智慧,与嘉宝共同努力输出卓有成效的咨询成果。

 


 蓝光嘉宝行政副总裁张总

 

       随后,赛普项目总监李妍女士对本次项目进行简要介绍。此次合作,赛普项目组将充分运用科学分析工具对嘉宝股份战略进行评估,并从管控模式、组织定位、组织架构设计与管控边界划分等方面优化组织管控体系。

 


 赛普项目总监李妍女士


       最后,嘉宝董事长姚敏先生进行了总结发言,他指出,如此全面系统对嘉宝的管理体系和战略落地进行诊断尚属首次。顶层设计是聚焦战略方向的系统工程,嘉宝团队要充分借力外部专业力量,将未来的无限可能落脚到现在,让嘉宝战略更具科学性和实践性。

 


 嘉宝董事长姚总

 

       通过启动会,嘉宝股份和赛普咨询团队形成合力,明确项目中各自的责任,携手实现嘉宝为千万社区提供金牌服务的企业愿景。

 

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