在房地产行业竞争日趋激烈，规模集中度日益提高，做大规模成为可持续发展的大前提背景下，金地集团华北区域（北京，天津，山东城市）的项目总培养项目“点将计划”于 2018年6月3日-6月4日正式开营授课。首开课程主要围绕提升项目总经营意识的目标展开，由赛普咨询副总经理成锦亚先生讲解《房地产经营视角的大运营管理》及王教授讲解《项目总核心财税职业能力提升》两门课程，以不同的视角展开项目总经营意识提升需掌握的知识与方法。
       《房地产经营视角的大运营管理》通过讲授及演练重点强化项目总对于现金流、利润的认知，了解项目开发全过程中各业务关键决策对于经营结果的影响，从而促进项目总项目开发过程全局意识的建立及经营意识的提升。
       《项目总核心财税职业能力提升》课程以“项目总经理财税管理的理念”为引导，重点讲授三方面内容：项目总经理的税收筹划重点；会计管理作为绩效管理的方法和依据之一；内部控制的主要节点和方法。结合诸多相关案例及市场行业、企业分析，内容充实，以项目开发的不同阶段为基础，明确了项目总经理在管理项目过程中的税务筹划与财务管控的要点。
       “点将计划”的开营授课，从思想意识和规则制度上，开启了金地集团华北区域项目管理人员培养成长的新路程。此后，赛普将与金地集团华北区域一同携手，将项目总系列培训课程陆续提上日程，助推项目总培养。