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正商集团大运营管理体系成果培训宣贯

发布日期:2018-06-16浏览量:407

       3月赛普咨询与河南正商集团第五次合作,帮助正商集团进行管理升级,建立大运营管理体系。近期,赛普和正商一起针对大运营管理体系成果进行第一阶段的成果宣贯,并取得不错的效果。
       正商集团1995年创立于郑州,2017年销售额326.67亿元,销售面积282.9万平方米,名列河南省前列,蝉联中国房地产百强企业,连续六年销售额和销售量位居郑州第一名。
       随着房地产行业集中度不断提高,市场竞争不断加剧,各地限制政策频频出台,为房地产企业的经营管理提出了新的考验。为了应对不断变化的市场形式,实现2020年销售额达1000亿的战略目标,正商集团联合赛普咨询启动大运营管理咨询项目。
       本次咨询项目内容包括大运营数字密钥、标准工期、开发路径图、会议管理手册,主数据和经营指标等内容,从经营的视角对集团战略目标进行分解,建立大运营管理体系,动态监控集团经营状况,协助领导决策,提高公司运营效率,为正商集团的快速发展保驾护航。

 

大运营第一阶段成果宣贯

 

正商集团领导及经理级以上人员参加会议

 

 

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