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赛普热点课程成众多优秀房企年中总结季首选

发布日期:2018-07-23浏览量:518

       近期众多优秀房企,如世茂、绿地、华润、远洋、中粮、金融街、奥园、仁恒年中总结会均邀请赛普老师开展提速增效的运营分享,分享主要内容围绕四个方面展开:对内运营提效冲规模、对外合作开发扩边界、组织裂变助千亿目标、项目指标过程预演练。引进的课程包括:《赋能 提效 精准运营 实现有质量增长》、《合作开发模式顶层设计与全过程管控要点》、《千亿房企组织管控模式分享与研讨》、《房地产核心经营逻辑认知与演练》、《房地产跨越式规模化发展企业成功因素解析》。优秀房企边总结边学习,侧面看出房企增速、提效、规模化运营的驱动力和进取心,也进一步说明学习他人、成长自己的重要性。

序号

课程名称

课程主要内容

1

赋能 提效 精准运营 实现有质量增长

ü  规模化跨越式快速发展管理地图

ü  运营趋势:从计划运营到大运营

ü  大运营构建6步法模型

ü  三种运营模式及经营定位模型

ü  实现高周转常见问题及落地对策

ü  项目开发路径优化关键点

2

合作开发模式顶层设计与全过程管控要点

ü  选对路:合作开发模式解读

ü  搭好台:合作项目的顶层结构设计

ü  管到位:合作项目全过程管控要点

3

千亿房企组织管控模式分享与研讨

ü  解析千亿房企管控模式和组织演练

ü  探讨快速发展型房企组织管控策略

ü  总部-区域-城市各条线的职能边界

ü  营造支撑千亿规模的狼性组织氛围

4

房地产核心经营逻辑认知与演练

ü  了解行业经营管理模式及主要经营模式

ü  认识设计与税务筹划对利润的影响

ü  认识现金流及如何实现快速现金流回正

ü  强化管理层的全局观和经营意识

5

房地产跨越式规模化发展企业成功因素解析

ü  房地产行业与未来发展分析

ü  向外看:向千亿迈进的不同道路

ü  向内看:房企千亿之路的实施支撑

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