赛普全国统一电话400-9669-209

当前位置:首页>信息资讯 >咨询服务

赛普咨询助力合景泰富集团项目总能力升级

发布日期:2018-08-29浏览量:475

       2018年4月底,合景泰富集团与赛普咨询开展新的管理体系合作--项目总培养咨询项目正式启动。本次咨询核心内容包括项目总胜任力模型和项目总培养体系的搭建:以合景泰富集团项目总胜任力模型搭建为基础,打造适配合景泰富集团特点的项目总培养体系,快速提升项目总操盘能力,培养出更多“能用、好用”的项目总经理。
       合景泰富地产控股有限公司(上市编号1813,简称合景泰富集团)是一家以房地产开发为主,集资产经营和物业经营为一体的多元化企业,经过多年稳健发展,合景泰富地产以其出色的产品锻造实力、卓越的抗风险能力以及科学谨慎的发展战略获得了业内的广泛认可。从2008年至今,先后与赛普咨询进行了8次管理体系变革、优化和提升的咨询合作。
       本次项目双方历时两个月,赛普咨询根据合景泰富集团企业特点,从“领导力、专业能力、职业素质”三个维度着手,制定出一套符合企业发展需求的项目总胜任力模型。并以项目总胜任力模型为基础,搭建涵盖6大模块、富有针对性的项目总培养体系,同时借助《培养规划地图》实现了本次管理成果的落地,获得合景泰富集团高层的认可。

上一篇: 赛普助力招商蛇口深圳区域建立商业地产资产管理模型,算好商业的账 下一篇: 大运营咨询项目驱动卓越置业集团运营提效


客户通道 员工通道 邮件中心 沙盘登录
©2015 赛普管理咨询 粤ICP备06027520号