2017年，招商蛇口实现了突破千亿收入的目标，但随着中国房地产市场环境的深刻变化和招商蛇口站上千亿收入之后的新局面，如何提质增效，成为招商蛇口2018年管理主题词。
       为切实推行“提质增效”的管理目标落地，强化各大区域管理人员经营管理意识，提升经营逻辑能力，招商蛇口五大区域集中战略采购赛普12场《房地产核心经营逻辑认知与演练V2.0》培训。8月30日、9月1日招商蛇口深圳区域与华东区域率先开展培训，两大区域公司管理核心人员均参与了培训，该课程通过深度剖析利润、现金流、经营指标三个方面，并通过演练的方式帮助学员理解房地产开发核心经营逻辑，体会不同的管理方式和业务动作对经营管理的影响，课程受学员高度认可，9、10月份其他三大区域华南、华北、华中的10场培训也将陆续开展。
       至此，赛普咨询通过为招商蛇口搭建大运营管理、商业地产资产管理体系，以及实施经营管理培训，从管理机制到管理意识全方位助力招商蛇口“提质增效”管理目标落地。