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大资管、强协同、精考核—赛普《商业资产卓越经营管理》研讨会成功召开

发布日期:2018-09-20浏览量:404

       从商业管理向资产管理升级是大家的共识,但被广泛提及的大资管究竟有哪些内在逻辑?如何用大资管的经营思路指导持有物业经营?如何解决商业地产开发和经营前后端的协同难题?如何对商业地产开发经营进行有效的考核激励? 9月14-15号,赛普在南京顺利举办《商业资产卓越经营管理》研讨会,与全国20家地产同行,40余位新老客户共同探讨交流上述内容。
       此次会议中,赛普总经理李春亮老师详细介绍了行业领先企业对持有型物业(以商业为主,涵盖酒店、写字楼、公寓等主流持有型物业)的经营思路、管理方法、协同工具等,同时融入赛普咨询对于商业地产开发和经营管理的最新研究成果,与参会企业共同探讨未来资产经营领域科学实用的顶层设计思路和落地解决方案。
       保利、中交地产、华远、银城地产等企业积极参与分享和互动交流,学员纷纷表示课程内容干货很多,解惑了实际商业开发和经营管理的诸多疑难点,收获良多。

 

 

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