随着地产持续提高的市场集中度和不断被压缩的市场发展空间，加剧了企业的经营难度，政策、经济的多维度调整对房企经营发展提出了更高的要求。赛普咨询结合行业的发展趋势与房企经营现状的研究，并基于旭辉、保利、华润、新城、招商、雅居乐、金茂、合景、蓝光、荣盛、时代、福晟等40多家优秀房企60多个大运营管理咨询项目成功落地的实践经验总结，于11月23-24日在深圳成功举办《中国房地产数据化大运营管理》高级研讨会，来自华润、绿地、世茂、雅居乐、中梁、越秀、佳兆业、奥园等全国各地40家地产企业近百位经营管理人员参加了本次学习。
       会议中，赛普分享了最新研发成果“房地产企业经营健康体检模型”和“8阶”弹性精准运营策略，赛普健康体检仪是全行业在“冲刺跑”到“变速跑”过程中实现经营计划的“精测”、经营过程中的“精检”、经营结果的“精控”必须掌握的工具，本次课程的精华内容包括：
       1.房企经营策略由“冲刺跑”（全面高周转、持续规模扩张）调整为“变速跑”（控制节奏、有快有慢）后的数据与经营逻辑（包括地产开发与商业资产板块）
       2.项目级运营与公司级经营贯通，实现经营计划的“精测”，经营过程的“精检”，经营结果的“精控”
       3.大运营健康体检模型：储-建-融-供-销-存-回-结“8阶”指标联动体检，弹性精准运营

       本次课程其高价值含量受到了众多企业的热捧与认可，一位来自某标杆房企的学员透露其参加了4次赛普大运营相关主题课程，每次都有新的收获，课程内容与时俱进，干货很多，很是受益，众多学员纷纷表示后续将引入企业内训。