随着国家经济形势及政策的转变，房地产行业也面临新的机遇与挑战：国家提倡住宅产业化、成品房交付；环保政策要求越来越严；预售条件越来越高，未来甚至可能要求现房销售；建筑行业劳动力日益短缺等等。亚新集团现有的传统建造模式面临巨大挑战，合作方利润空间被压缩，产品品质提升难，企业产品溢价力不足等等。
       亚新集团希望通过建造模式的变革实现“两提三减”（提高综合建造速度、提高产品品质，减少综合建造成本、减少现场人工使用、减少现场湿作业环节），最终达到客户、合作方、内部员工、企业和社会多方共赢。为此，亚新集团引入赛普咨询，期望赛普对新建造模式技术要求进行适用性评估，并建立与新建造模式相匹配的组织架构、权责体系、开发路径图、项目管理手册、推广应用激励办法等，最终使新建造模式能落地、可复制。