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赛普咨询助力三巽集团再创佳绩——项目操盘手册行动学习研讨会

发布日期:2019-03-04 09:04:01浏览量:870

       2018年以来,三巽集团实现了由50亿到100亿的突破,业绩再攀新高,发展势头强劲。尽管在市场下行期的背景中,三巽集团提出了2019年300亿,2022年突破千亿的目标。为实现快速增长的战略目标,做好企业组织力、产品力、运营力、风控力,三巽集团邀请赛普咨询策划项目操盘手册行动学习研讨会。
       在策划研讨会的前期,赛普咨询团队围绕着“目标策略先行、标准做法支撑、专业条线覆盖、内容提炼精简”的标准要求编制项目操盘手册。同时,通过深入对标、充分调研等专业咨询工具,赛普咨询为三巽集团量身打造了项目操盘手册的初步方案。
       2019年2月17日,项目操盘手册行动学习研讨会在合肥的中国书法大厦顺利进行。通过撰写经营目标责任状、研讨开发路径图、探讨操盘策略及管控要素的三大阶段,三巽集团参会人员以小组的形式,进行各阶段的头脑风暴式的讨论及激烈的各小组PK。在讨论及PK过程中,各小组对项目操盘手册提出了的具有实践意义的优化意见。与此同时,赛普咨询团队策划的研讨会获得三巽集团领导的高度认可。赛普咨询将持续助力三巽集团,包括项目操盘手册的优化及成果落地等相关的合作工作。  

 

 

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