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赛普新课《营销业绩提升实战沙盘演练》获好评,助力华润营销力提升

发布日期:2019-03-13浏览量:300

       为提升营销专业条线管理专业能力,并建立全局意识和经营意识,华润置地华南大区3月11-12日引入赛普《营销业绩提升实战沙盘演练》课程。
       作为赛普2019年研发的新课程,营销业绩提升实战沙盘通过13个环节的演练(经营计划、组织架构、营销招采、销售展示区、常规/创新营销战术、开盘计划等),帮助学员系统性地学习并提升营销管理能力:
       1.学习项目整体定位、供货计划,了解业绩目标、产品策略及组合
       2.强化产品差异化、产品利润综合能力和产销平衡开发思维
       3.结合企业DNA核心优势建立合理的营销管控架构和激励措施
       4.基于经营计划指导来制订营销策略,进行创新营销突围,实现业绩目标
       5.帮助掌握客户转化的秘诀及不同类型客户的转化概率,模拟开盘实战中的客户发动及现场销售组织
       6.明确项目开发中业绩关键管控点及量价双赢制胜关键点
       通过两天的课程,华润的学员们纷纷表示收获良多,“深深抓住我们的痛点”、“对营销理解更加深刻”、“学会从运营角度思考问题”、“对很多横向部门负责的内容有更深刻的了解和认识,对房地产策划重点工作有更具象及更多条理化思考”、“从项目全盘考虑而不是只从营销出发,发现自己在各职能线条上的知识盲点”。至此,赛普与华润在咨询和培训上全面合作,为实现华润持续有质量增长而共同努力。

 

 

 

 

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