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赛普3.0版沙盘走进中海,促经营能力提升

发布日期:2019-04-03浏览量:1174

       自2017年开始,中海地产总部、各区域公司和城市公司多次引入赛普优质课程。2019年,中海地产武汉公司为落实“项目制”管理,引入赛普明星课程《房地产项目开发全生命周期实战沙盘演练3.0》,帮助学员统观项目全局,强化经营意识,促进专业协同,提升组织效能。
       本次武汉中海竞航计划·经理研习营包括近20小时的头脑风暴和实战模拟,学员们感触很深,纷纷表示“两位讲师见识广博,课程深入浅出,收获颇丰”,“课程生动,易于理解,多举行该活动”,“公正、幽默、专业”;中海地产武汉公司总经理张总评价:“大家以前专业上想不明白的问题,今天想明白了”,并强调了财务管理和现金流的重要性。课后还布置了“作业”,要求学员结合自身项目经营实际完成复盘任务,促进转化。
       赛普《房地产项目开发全生命周期沙盘实战演练》课程推出至今已有5年,举办培训超过300场,课程内容已持续更新至3.0版。
       主要培养目标为:以经营目标为主线,围绕项目目标推动项目工作,跳出局部统观全局,强化项目经营意识。并帮助房企和参训学员实现三个转变:从“开发思想”到“全过程经营思维”的转变,从“单打独斗”到“全专业协同作战意识”的转变,从“重视节点、重视专业”到“重视现金流把控”的转变。
       沙盘持续火热的同时,赛普新书《大运营》也一抢而空,房企通过“一学”(学《大运营》书中知识)“一练”(沙盘实战演练)“一用”(经营复盘运用所学),促进经营能力全面提升。
通过赛普沙盘演练提高人员经营意识、通过大运营体系管理咨询提升组织运营效率当前已成为行业诸多房企的共识,赛普将继续与优秀房企并肩,推动行业运营管理水平再上新台阶。

 

 

 

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