赛普全国统一电话400-9669-209

当前位置:首页>信息资讯 >人才发展

赛普战略解码工作坊助力雅居乐战略目标分步落地

发布日期:2019-04-25浏览量:228

       2019年4月11-12日,赛普通过开展行动学习“工作坊”的形式为雅居乐集团实施战略解码,助力雅居乐地产集团战略目标的达成,雅居乐控股公司副总裁兼地产集团总裁王海洋先生及各中心助理总经理以上级别管理者、各区域总裁以及海外公司总经理等33位高层管理人员共同参加了本次战略研讨会。
       本次战略研讨由赛普管理咨询公司董事长江跃宗作为导师全程引导,研讨内容涵盖“三步法”:
       一、战略解读(行业与企业自身战略解读);
       二、学习战略解码(明确“战争”——形成“决定性战役”——确定“必须打赢的仗”——分解有章法的战斗——整合作战地图);
       三、按战略解码步骤对自身战略进行解码,形成战略实现的策略和行动计划,真正将战略转化为可落地的行动。
       通过两天一夜的研讨,雅居乐最终明确了战略达成的4场决定性战役,并从决定性战役分解出13场必须打赢的仗以及50场战斗,这些将是雅居乐地产集团战略达成的关键策略及实现路径,也是地产本部各职能中心及区域接下来的工作重点。
       本次战略解码研讨会获得了客户的高度认可,雅居乐管理层表示通过本次研讨真正让地产集团高层管理者聚在一起共同围绕战略进行深度研讨,经过深度的思考、讨论、共识,将战略分解为可操作的行动计划,助力战略目标达成。
       随着赛普《房地产企业战略发展思考与战略解码工作坊》的陆续推行,这一形式的研讨会逐渐成为优秀企业高管及城市总培养的必修课。

 

 

 

上一篇: 新服务模式助力房企人才选拔—华远项目总竞聘体系设计与评估圆满完成 下一篇: 赛普3.0版沙盘走进中海,促经营能力提升


客户通道 员工通道 邮件中心 沙盘登录
©2015 赛普管理咨询 粤ICP备06027520号