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领地集团携手赛普咨询,首次打造“产品线规划成果应用沙盘”

发布日期:2019-05-21浏览量:319

       2019年5月12日,赛普咨询打造的“产品线规划成果应用沙盘”首次在领地集团进行演练。本次沙盘演练的目的在于“强认知、懂经营、快落位、重协同”:
       第一,“强认知”。明确领地集团产品线“六大衡量标尺”,增强各专业条线对领地集团产品线的熟悉程度,提升其未来应用管理能力。
       第二,“懂经营”。本次沙盘演练首次结合产品线与经营结果,强调产品线选择对经营结果的重要影响,强化各专业条线的经营意识,以更好地理解经营指标背后的业务逻辑。
       第三,“快落位”。引入产品线快速判断工作,理清产品线筛选及应用流程,可用于投资拿地环节快速判断产品线落位及产品配置的合理性。
       第四,“重协同”。多专业条线共同参与演练与讨论,梳理各条线在产品线落地应用环节的价值点,强化协同意识。

 

 

       此次“产品线规划成果应用沙盘”由领地集团产研中心&领地学院组织,领地集团投资、客研、成本、产研、运营、财务、营销条线,成渝区域、川北区域负责人及相关条线人员共同参与。参与人员共分为3组,对2个项目进行演练,演练时间共计3小时。期间大家积极参与、共同探讨。

    

 

 

       最后,本次沙盘演练圆满结束,获得了与会人员的一致好评。领地川北区域总裁张总表示此次沙盘演练的效果显著,帮助大家很好地了解了投资与产品的逻辑,后续会快速应用起来
       后续,赛普咨询将继续深化“产品线规划成果应用沙盘”相关成果,进一步协助领地集团,提升公司产品应用能力,提高公司经营绩效。

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