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赛普《房地产多项目经营罗盘演练》于华南保利首开,再燃实战沙盘

发布日期:2019-05-28浏览量:814

       为加强公司人才梯队建设、深化中层副职干部经营意识及激发跨专业发展动力,2019年5月17-18日,保利华南区域的“炼将计划”首次引入赛普《房地产多项目经营罗盘演练》课程,本次“炼将计划”49名学员均为华南区域城市公司经营班子成员,本级职能部门副总经理。

       通过模拟城市公司多项目经营决策全过程,本次课程采用沙盘模拟竞赛形式,历时2天1夜,由3大环节9场演练组成,整个经营决策演练共体现了5大罗盘:公司管理策略罗盘、应对策略罗盘、经营分析罗盘、经营策略罗盘以及市场命运罗盘。通过沙盘演练,提升经营决策能力,强化综合运营能力,实现四大价值:
       1、认知公司经营全局,培养学员全局观;
       2、理解战略-经营目标-业务协同,步步拆解战略,最后落实于业务行动;
       3、认知投资-运营-融资一体化;
       4、提升多项目统筹分析决策能力。

       培训结束后学员纷纷表示收获良多,认为对自己的整体经营思维有较大启发,加深了对现金流及项目操盘的认识,及对多项目经营决策关键点的了解,并可结合实际付诸于公司经营实践。

       《房地产多项目经营罗盘演练》是赛普开发的又一新课程,本次首开于保利华南区域即获得高度认可,并成为众多房企经营意识提升培养预约的又一热点课程。至此,赛普沙盘金字塔课程体系日趋完整,覆盖专业视角、项目视角及公司视角的沙盘,更全面、完善地助力地产行业人才培养与发展。

 

 

 

 

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